半個(gè)月房企股權(quán)變動(dòng)近千億元

今年以來(lái)，一些房企的股權(quán)變動(dòng)也很劇烈。《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者根據(jù)公開資料梳理發(fā)現(xiàn)，11月近半，較大房企宣布的房地產(chǎn)股權(quán)變動(dòng)已近千億。

11月3日，昆百大A(000560.SZ)公告稱，公司關(guān)于發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買我愛我家84.44%的股權(quán)獲批，標(biāo)的資產(chǎn)交易價(jià)格為55.3億元。

11月6日，恒大公告稱，凱隆置業(yè)和恒大地產(chǎn)及公司控股股東許家印與第三輪投資者訂立第三輪增資協(xié)議引入600億元。其中蘇寧電器集團(tuán)出資200億元，占恒大地產(chǎn)增資完成后的4.7038%。

11月9日，豫園股份(600655.SH)公布，公司擬作價(jià)241.6億元，通過發(fā)行股份購(gòu)買上海星泓、閔祥地產(chǎn)等28家公司的全部或部分股權(quán)。

11月14日晚，億達(dá)中國(guó)宣布，分別與瑞安房地產(chǎn)及瑞安建業(yè)簽署收購(gòu)協(xié)議，并購(gòu)大連天地項(xiàng)目。公告顯示，上述交易億達(dá)中國(guó)花費(fèi)44.6億元。

Wind資訊數(shù)據(jù)顯示，截至11月14日，今年上市房企涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告共202份，已超過去年全年的197份。

最近房企的股權(quán)變動(dòng)案例為何這么多?中原地產(chǎn)首席分析師張大偉認(rèn)為，大致有三方面原因：首先，房地產(chǎn)調(diào)控導(dǎo)致企業(yè)融資壓力加大，主流房地產(chǎn)企業(yè)開始主動(dòng)降低負(fù)債率，股權(quán)融資需求明顯增加;其次，樓市成交降溫，特別是限價(jià)、限簽導(dǎo)致企業(yè)回款難度加大，部分企業(yè)開始騰挪股權(quán)獲得資金;第三，市場(chǎng)降溫但土地市場(chǎng)依然高溫，房企的資金買股權(quán)比買地價(jià)值更高，加之中小房企融資難度增加，大型房企很可能會(huì)集中在股權(quán)收購(gòu)上做文章。

武漢市一位不愿具名的房地產(chǎn)研究專家告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者：“去年武漢市新房成交面積3030萬(wàn)平方米，連續(xù)6年創(chuàng)新高，穩(wěn)居全國(guó)前三行列。其中，萬(wàn)科、恒大、福星惠譽(yù)、金地集團(tuán)等銷售破百億元。而十強(qiáng)房企中，即便加上武漢地產(chǎn)集團(tuán)、中建三局這樣的國(guó)資企業(yè)，武漢本土企業(yè)也只有3家。在龍頭房企銷售業(yè)績(jī)創(chuàng)紀(jì)錄、頻拿地王的形勢(shì)下，中小房企卻連活下去都成問題，很多企業(yè)手頭只有一兩個(gè)項(xiàng)目，干著干著就沒了。”

這位專家預(yù)計(jì)，這種殘酷的洗牌仍將持續(xù)，“不具備產(chǎn)品、品牌、融資、成本優(yōu)勢(shì)的中小房企，生存環(huán)境將日益惡劣。在‘強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱’的年代，對(duì)一些龍頭房企來(lái)說，現(xiàn)在過得比‘黃金時(shí)代’還舒服，甚至可以展望今后龍頭房企的‘鉆石時(shí)代’。而對(duì)另一些行將邊緣化的房企來(lái)說，這個(gè)時(shí)代恐怕連‘破銅爛鐵’都算不上了。”

中國(guó)房企產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)年初發(fā)布的報(bào)告顯示，近年來(lái)房地產(chǎn)業(yè)并購(gòu)數(shù)量以及涉及金額呈逐年增加之勢(shì)。2016年，房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)案宗數(shù)為198宗，涉及金額為4014.83億元，同比上升43%;而2015年并購(gòu)案宗數(shù)為343宗，涉及并購(gòu)標(biāo)的物價(jià)值為2815億元，同比增長(zhǎng)11%。

該報(bào)告還認(rèn)為，2016年行業(yè)集中程度進(jìn)一步提升，同時(shí)行業(yè)平均利潤(rùn)率下行趨勢(shì)未改，表明行業(yè)高增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。在新的發(fā)展階段，大型房企通過并購(gòu)加速獲取資源，中小型房企則加速轉(zhuǎn)型，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)分化進(jìn)一步加劇。

上市房企虧損數(shù)量增多

與知名大房企業(yè)績(jī)暴增相比，不少中小房企的日子過得比較艱難。《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者對(duì)滬深兩市139家上市房企(以Wind行業(yè)類為統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn))三季報(bào)進(jìn)行了梳理，在凈利潤(rùn)方面，最高者萬(wàn)科A(000002.SZ)為148.17億元，最低者嘉凱城(000918.SZ)為-9.88億元。

其中，萬(wàn)科A、保利地產(chǎn)(600048.SH)凈利潤(rùn)均超過百億元;榮盛發(fā)展(002146.SZ)、雅戈?duì)?600177.SH)等26家房企凈利潤(rùn)在10億～100億元;華業(yè)資本(600240.SH)、冠城大通(600067.SH)等62家房企凈利潤(rùn)在1億～10億元;市北高新(600604.SH)、京能置業(yè)(600791.SH)等49家房企凈利潤(rùn)在1億元以下，其中大龍地產(chǎn)(600159.SH)和津?yàn)I發(fā)展(000897.SZ)等19家房企為虧損狀態(tài)。

總的來(lái)看，這139家上市房企的凈利潤(rùn)之和為1054.57億元，前20家企業(yè)凈利潤(rùn)之和為734.31億元，占比69.63%。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，占比14%的房企，其凈利潤(rùn)占比近70%，在一定意義上也符合“二八定律”，即房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部發(fā)展也是不均衡的。

與此同時(shí)，這139家房企2016年年報(bào)顯示，榮豐控股(000668.SZ)、陽(yáng)光股份(000608.SZ)等12家企業(yè)處于虧損狀態(tài)，總虧損為25.78億元。今年前三季度虧損企業(yè)增至19家，總虧損為22.70億元。

房地產(chǎn)企業(yè)的分化，在資本市場(chǎng)上也得到了表現(xiàn)。以融創(chuàng)為例，年初的股價(jià)在6港元左右，10月25日最高漲至43.55港元，漲幅626%。

相對(duì)融創(chuàng)，碧桂園、恒大股價(jià)也都翻倍增長(zhǎng)。在A股上，萬(wàn)科也漲幅50%。而整個(gè)房地產(chǎn)板塊指數(shù)卻表現(xiàn)不佳，今年1月3日收盤2568.79點(diǎn)，截至11月14日午盤2316.98點(diǎn)，跌幅9.8%，而同期滬指漲幅為9.5%。

業(yè)績(jī)猛增背后是負(fù)債猛增

雖然龍頭房企的業(yè)績(jī)很驚人，不過，也不能“掩飾”整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)高杠桿率的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。

Wind數(shù)據(jù)顯示，從2005年一季度以來(lái)，地產(chǎn)行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率一直在走高，從起點(diǎn)的57.54%已漲至今年三季度的79.01%，增長(zhǎng)近22個(gè)百分點(diǎn)。

在139家上市房企中，魯商置業(yè)(600223.SH)、嘉凱城、中交地產(chǎn)(000736.SZ)、云南城投(600239.SH)4家房企的資產(chǎn)負(fù)債率分別高達(dá)94%、93%、91%、90%，已處于“資不抵債”的邊緣;萬(wàn)科A、京投發(fā)展(600683.SH)、泰禾集團(tuán)(000732.SZ)等29家房企的資產(chǎn)負(fù)債率也超過80%，高于整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。

從負(fù)債方面來(lái)看，這139家房企的總負(fù)債為5.86萬(wàn)億元，同比增加1.28萬(wàn)億元，增幅為27.94%;每家房企平均負(fù)債421.58億元。

以萬(wàn)科為例，今年三季度負(fù)債為8506.56億元，去年三季度為6123.96億元， 同比增加2382.6億元，增幅38.91%。顯然，萬(wàn)科銷售業(yè)績(jī)猛增的背后，其負(fù)債也在猛增。

天風(fēng)證券固定收益首席分析師孫彬彬介紹，在所有行業(yè)中，房企的杠桿率較高，是因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)兼具金融屬性，對(duì)杠桿依賴性強(qiáng)，既體現(xiàn)在供給端，也體現(xiàn)在需求端。房企高杠桿經(jīng)營(yíng)下可能導(dǎo)致負(fù)債率失控，無(wú)法支撐企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，最終導(dǎo)致現(xiàn)金流斷裂，這是以前房企破產(chǎn)案例帶來(lái)的重要啟示。

孫彬彬認(rèn)為，考慮到房企特殊的經(jīng)營(yíng)情況，如預(yù)售制度、非標(biāo)融資等，傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債率并不適合評(píng)估房企真實(shí)的負(fù)債情況，更多的是使用扣除預(yù)收賬款的資產(chǎn)負(fù)債率和凈負(fù)債率來(lái)衡量房企真實(shí)的負(fù)債壓力。

“現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)面臨嚴(yán)格的政策調(diào)控，行業(yè)邊際成長(zhǎng)空間正在趨緩，未來(lái)行業(yè)毛利率也較難回到從前，部分中小型房企依靠融資和杠桿獲取地王為未來(lái)埋下隱患。”孫彬彬建議，對(duì)于杠桿率較高的房企，對(duì)未來(lái)資金來(lái)源和降杠桿計(jì)劃需積極關(guān)注，在現(xiàn)有調(diào)控環(huán)境下，企業(yè)如何保證流動(dòng)性安全、資金鏈不斷裂至關(guān)重要。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者 賈國(guó)強(qiáng) | 北京報(bào)道

責(zé)編：周琦

(本文刊發(fā)于《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》2017年第45期)